运行“小白”成长记

　　中新网内蒙古新闻5月9日电　题：运行“小白”成长记

　　作者陈玮

　　“我们生产一线职工的使命，就是踏踏实实守护好设备。”这是兴安热电公司运行部锅炉专责侯闯常挂在嘴边的一句话。从运行“小白”到锅炉专责，从职工技术比武专业第一名到青年技术带头人……入职以来，他凭着脚踏实地的努力和那股不服输的“闯”劲，在创新创效道路上不断突破，被同事们亲切地称为“闯哥”。近年来，他荣获了北方公司先进个人，兴安热电先进个人、优秀青年岗位能手等诸多荣誉。

奋发有为“闯”难题

　　2014年，侯闯入职兴安热电运行部，从此扎根锅炉运行一线。凭借精益求精的进取精神，他仅用4年便从锅炉巡检成长为锅炉班长，2022年更以岗位竞聘考试第一名的优异成绩走上锅炉专责管理岗位。新岗位意味着新挑战，真正的考验很快来临。

　　2022年供热季，一场与时间的赛跑悄然展开——兴安热电3台循环流化床锅炉受热面严重磨损，泄漏频发威胁机组稳定运行。侯闯主动请缨，挂帅防磨防爆攻坚组，他带领团队展开了一场“毫米级”的精密排查，不放过任何隐患。

　　“有一次排查中，我们发现一根受热面管疑似有裂纹，但由于位置隐蔽，反复排查都无功而返。最后是‘闯哥’亲自上阵，找到了问题所在。”攻坚组成员巴特尔回忆道，当时侯闯在近40米高的狭窄空间中，仔细排查半小时，硬是靠着手电筒微光锁定裂纹位置。

　　经检测确认，裂纹长度14毫米、深度超过3毫米后，侯闯当机立断制定了裂纹深度超过壁厚30%更换管段的检修方案，仅用5小时就完成抢修。该处管道在后续运行中再未出现异常，隐患消除率达100%。这样的攻坚场景，在随后两年的设备治理中成为常态。

　　2022至2024年机组全停期间，侯闯带领防磨防爆小组交出了亮眼答卷：累计消除2814处受热面管缺陷，大幅提升自主检修能力，使检修工艺迈上新台阶；成功攻克设备泄漏难题，助力1号炉和3号炉分别创下185天和181天的连续运行新纪录。

迎难而上“闯”高峰

　　如果说防磨防爆治理展现了侯闯的“硬功夫”，那么技术创新则彰显了他的“巧心思”。面对锅炉专业接踵而至的难题，侯闯始终以迎难而上的魄力和锐意创新的思维突破困境。

　　漏风治理就是一场典型的硬仗。兴安热电锅炉空气预热器长期存在漏风问题，尤其是3号炉，因漏风严重导致低负荷运行困难。由于资金短缺，设备无法整体更换。侯闯看在眼里，急在心上。他迅速组建攻关小组，带领成员日夜钻研，查阅大量资料，借鉴同行业先进经验。突破性进展出现在2023年大修季。侯闯创新性地采用正压检测法，组织团队自制简易探测工具，连续奋战数日，精准定位543处漏风点。随后，他组织小组成员设计封堵端头，并多次试验找到适配材料，成功封堵漏风部位，使3号炉带负荷能力提升了约15吨/小时，彻底解决了这一长期困扰安全生产的难题，为企业节省了大量维修成本。

　　节能降耗领域的突破同样令人瞩目。2023年，针对锅炉点火时烟道温度控制难、油耗过高的问题，他提出将定油枪调门改为微调门。方案遭到质疑，他用详细数据和模拟实验证明了其可行性。最终，方案成功实施，单次点火油耗从4.81吨降至3.59吨，年节约柴油采购费用9.33万元。

　　此外，他还提出增加汽水分离器旁路回收热量、优化补水流程等建议，解决了热量浪费和水循环问题。预计每采暖期可回收热量约2万吉焦，改善污水泵房湿度，实现补水泵自动启停。他主导的《优化3号炉吹灰器汽源》等项目先后荣获兴安热电科技进步奖、合理化建议奖等奖项。

薪火相传“闯”新路

　　侯闯深知，企业的持续发展离不开新鲜血液的持续注入和专业技术的代代传承。面对运行管理领域青年技术骨干技能尚显稚嫩的状况，他主动挑起了培养新人的重任。2022年，侯闯积极推动“导师帮带制”这一创新举措落地生根。

　　在锅炉8米生产现场，他将原本枯燥乏味的操作规程，巧妙转化为“听音辩证三十六式”这一“闯式秘籍”。他带着青年职工穿梭于设备间，手把手传授技术。在2号炉输水系统错综复杂的管线前，他向锅炉运行巡检刘世铮强调：“这几根管子可是连接着系统的关键部位，温度和压力哪怕有一点儿细微的变化，都绝不能掉以轻心，任何异常都可能影响整个系统。”面对小刘的困惑与不解，他耐心讲解：“你要学会观察仪表盘上数据的波动规律，同时结合设备发出的声音和震动情况，多留意、多思考，久而久之，自然就能掌握其中的窍门了。”这样的言传身教很快转化为实战成果。

　　在一次日常巡检中，刘世铮发现设备温度异常，随即向侯闯请教。侯闯并未直接给出答案，而是带着他重新排查，最终发现是阀门开合度出现了细微偏差。“干咱们这行，绝不能放过任何细微的异常情况，小问题如果积累久了，很可能会酿成大故障。”在侯闯的悉心指导下，刘世铮迅速成长。2025年2月，他成功晋升为锅炉运行主值。

　　3年来，侯闯以技术为火种，创新性构建了运行管理“三维赋能”人才培养机制，为运行管理技能人才队伍建设注入了强大动力。该机制通过建立标准化培训模式，让培训更加系统、规范；搭建故障案例共享平台，实现知识的共享与传承；推行岗位技能擂台赛，激发青年们的竞争意识和进取精神。三者相互配合、相得益彰，形成了“传帮带—实战练—竞争激”的闭环培养体系。

　　那些被大家称为“闯式密码”的故障案例库，如今已成为兴安热电运行青年职工手机里刷不停的“技术抖音”。2024年底，锅炉运行青年班长王溢在竞争考试中，以第一名的优异成绩晋升为运行部值长，“90后”主值王克鹏也凭借自身实力成功竞聘为锅炉班长。在他们的带动下，身边青年们纷纷崭露头角，为企业发展注入源源不断的青春力量。侯闯用实际行动告诉我们：在平凡岗位上，每一份坚守都是对初心的执着践行；每一次“闯”关，都是对未来的深情致敬。他的故事，正是这个新时代华能人最动人的精神注脚……