国网开鲁县供电公司；多措并举提质效，多点发力促落实

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　　为进一步贯彻落实国网蒙东电力提质增效工作部署，深挖公司存在的短板问题，国网开鲁县供电公司开展提质增效专项行动，结合“止痛治盲，清堵去难”工作重点内容，落实工作责任，细化任务措施，确保提质增效工作取得实效。

　　一是全面部署，加强领导。成立以总经理为组长的提质增效专项行动领导小组，召开全公司提质增效专项行动工作会议，详细部署工作内容，按照专业分工和目标任务落实、落靠工作责任，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。

　　二是精准定位，把握重点。结合“止痛治盲，清堵去难”工作重点内容，精准定位8个重点任务，确保责任落实到人，成效细化到点，建立提质增效工作台账，扎实推进各项工作见真章、出实效，助力公司提质增效。

　　三是业财聚力，强化协同。坚持“全员、全业务、全链条”提质增效新格局，围绕公司业绩指标，聚焦公司日常生产经营和精益管理全过程，推进各专业协同联动，积极主动探索提质增效新思路、新举措、新途径，推动提质增效全员协同，多点开花。

　　四是强化监督，保障落实。强化对提质增效工作过程和结果的监督，注重发现问题和推动落实，突出监督实效，对在提质增效工作中存在履职不力、失职失责、关键任务指标不能按时完成等现象严肃问责，切实保障提质增效工作落到实处。(齐超)