农发行包头市分行持续 深化数据质量提升

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　　农发行包头市分行面临日益严格的监管要求、创新多样的业务模式、不断成熟的技术变革等外部环境变化，持续针对数据质量提出更高的要求，全面开展数据质量自查治理。

　　强化领导，高举治理“指挥棒”。农发行包头市分行领导班子高度重视数据报表质量工作，进一步制定数据治理组织架构及职责，成立数据质量治理领导小组，明确牵头部门，配齐数据治理人员，以全行综合检查及自查为契机，分管领导亲自把关协调关键环节，压实责任、发现问题、剖析原因、落实整改、追究问责，形成了“用数据说话，凭数据决策”的数据文化，切实推动农发行包头市分行数据质量治理工作扎实有效开展。

　　突出重点，走稳查改“三步棋”。一是面对面下好“沟通棋”手把手传授“工作经”。该行各级行、各部室积极主动与本业务条线相互学习，加大沟通协调力度，准确掌握各类报表报送口径和各类源数据在系统中的录入要求，争取上级行及监管部门的政策指导。二是下好“工具棋”着力提升数据一致性。坚持“严”“实”标准，以全面推进1104、客户风险、EAST等报表数据质量提升为抓手，运用好EAST填报任务中的分析工具，及时检查EAST与1104核对结果，保证数据一致性。三是下好“源头棋”保证系统取数完整准确。该行不断提高源头数据采集质量、强化系统间数据一致性、扩展业务系统数据覆盖范围等。

　　加强考核，筑就数治“压舱石”。该行统一制定全行数据质量考核方案和指标，持续对全行数据质量情况进行通报，并将通报问题全部纳入全行绩效考核，着力改善数据源头质量情况，形成数据治理工作的闭环机制，推动全行数据治理工作的有效运转，激发全行各业务部门在各自条线内数据质量治理的责任感和能动性，逐步形成具有农发行包头市分行特色的数据质量治理体系。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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