绿色工地+技术突破 中国化学四化建书写西部工程答卷

　　中新网内蒙古新闻9月28日电(郝杰 薛倩)在内蒙古包头九原工业园区，中国化学四化建西部公司承建的神华包头煤制烯烃升级示范项目正加速推进，成为煤制烯烃产业高端化、低碳化转型的标杆。项目团队以精益管理破解多重挑战，实现安全、质量、进度高效履约，塑造了西部能源化工领域的“市场名片”。

　　据了解，项目以“创国家优质工程奖”为目标，通过“思想—团队—技术—部署”四维联动破局。项目部多次组织全员学习精益管理标准，将“立标杆、树品牌”转化为共识；依托“人才强企”战略组建精锐管理梯队，明确分工职责；针对工期紧、地质复杂、高支模风险高等难题，划分多个核心战区，实施“协同作业、统筹管理”模式，保障消防水池封顶、冷却塔浇筑等关键节点顺利推进。

　　围绕“星级示范工地”建设，项目从四维度彰显品牌实力。临建采用模块化拼装，围墙、标识统一风格，实现临时与永久设施结合利用；推广标准化防护设施，开展135场次安全培训覆盖672人次，筑牢安全防线；以小麦苗绿化、喷雾降尘实现裸土100%覆盖，获评“绿色施工示范单位”；落实劳务实名制，构建全流程管理闭环，提升履约效能。

　　质量管理中，项目建立“策划—样板—管控—检查—验收”全流程体系。党员突击队创新“遮阳+喷雾+挂棉毡”养护技术，解决水池防渗难题，成为业主区域观摩亮点。进度管控上，细化四级计划动态调配资源，五一期间完成5000立方米混凝土浇筑，以攻坚姿态保障节点履约。

　　成本管控方面，项目部每月开展成本分析，累计优化施工方案8项，通过地下管线与基础协同施工减少土方开挖0.8万立方米，缩短工期10余天；推行免开孔模板技术、分区浇筑提升周转效率，单此项节约成本超20万元，实现经济效益与品牌价值双提升。

　　目前，该项目已成为中国化学四化建对接国能集团的“优质名片”，被国家能源集团调研组列为煤制油气项目示范案例。(完)