图为工作现场。
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截至9月5日,长城钻探苏里格气田分公司通过实施泡沫排水、强排收液、氮气气举等不同类型的增产措施,深挖低产低效井产能,年累计增产天然气达3.01亿立方米,用68%的时间完成了全年增产任务的90%。
苏里格气田是典型的“三低”气田,经过十多年的开发建设,气田前期开发井逐渐进入生产中后期。随着气井携液能力下降,井筒积液井大幅增加,成为低产低效井。该分公司工程与工艺中心经过多年的摸索和试验,综合应用常规排水采气措施与进攻性挖潜措施,规模推广新工艺、新技术,逐步形成以人工泡排、强排收液、柱塞气举等三大工艺为主,自动注剂、井口增压、气举复产等配套措施为辅的排水采气技术系列。同时,持续开展查层补孔、储层解堵等进攻性挖潜措施现场攻关,为气田稳产探索了一条可行的技术途径。
年初以来,该分公司以提高低产低效井管理水平为抓手,坚持“排水采气精细化,工艺应用规模化”思路,聚焦“人工型向智能型转变、单一型向复合型转变、数量型向质量型转变、粗放型向精细型转变、被动型向进攻型转变”等五个转变,紧紧围绕全年排水采气增产目标,周密部署、科学组织,不断加大射流泵排水采气、负压采气等新工艺、新技术在现场的应用力度,截至目前,3种已实施的新工艺措施增产气量达823万方。
为确保排水采气措施实施效果,该分公司从基础管理着手,重视过程管控,制定了“每天及时跟踪、每周定时分析、每月系统总结”的工作制度,并形成了气井“泡沫排水分期分类”和新工艺试验“一类一法一工艺”的个性化管理模式,根据气井不同生产规律和积液情况,制定不同类型气井排水采气工艺的差异化措施。健全了“积液井摸排-积液量确定-措施优选-效果分析-制度优化-工艺评价”管理流程,从上到下形成运行顺畅的良性管理机制。(张忠奎)
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