农发行乌兰浩特市支行“三个强化”提升基础管理水平

　　(推广)

　　为适应业务长远发展的需要，打造高水平现代化的农业政策性银行，农发行乌兰浩特市支行坚持夯基固本，强化基础管理，着力提高基础管理水平，筑牢夯实发展根基。

　　抓住关键环节，强化信贷管理。一是从严把握准入政策，做实评级授信，加强贷款的合规性、风险性管理。二是严格贷前条件落实和资金支付管理，确保贷款专款专用，严防资金被挤占挪用。三是认真执行贷后检查规定，落实贷后首次跟踪检查和定期检查制度，加强粮食库存核查。

　　严格执行标准，强化财会管理。一是严格内部复核检查。坚持坐班主任每日逐笔勾对凭证，业务主管不定期抽查，切实履行审核、监督、防控职责。二是强化会计监督。严格落实分级授权和相互牵制的原则，合理设定会计岗位，杜绝业务“一手清”等违规操作行为的发生。三是坚持反洗钱工作，严格银企上门对账工作，做好重要岗位人员轮岗工作。

　　推进合规建设，强化内控管理。一是认真做好安全保卫和综治工作，落实安全保卫工作责任制，构建安全保卫工作群防群保共同管理网络。二是严格内部管理，坚持节假日双人以上值班制度，实行了支行领导每月一次查库和要害部位安全保卫检查制度。三是加强车辆管理、食堂管理和庭院管理，加强对全行人员的内控教育，杜绝安全隐患和事故苗头，不断增强合规工作意识。(农发行乌兰浩特市支行)

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