中国农业发展银行鄂尔多斯市分行以“三个坚持”全面提升财会管理水平

 

　　(推广)

　　改革是发展的动力，管理是发展的基础，作为政策性银行，基础管理是农发行业务经营的基石和改革发展的根本。为强化财会基础管理、提升财会队伍建设，农发行鄂尔多斯市分行通过“三个坚持” ，切实提升财会管理水平。

　　坚持以学促行，夯实基础管理

　　为不断夯实财会基础管理，保障工作平稳有序开展。鄂尔多斯市分行持续扎紧制度篱笆，在深入学习总分行财会制度、办法的基础上，先后完善修订集中采购管理委员会工作规则、财务审查委员会工作规则等文件，不断提高制度保障力、执行力。同时，充分利用文件制度的反复学习和研讨提升财会人员业务素养，加快部门合并后的融合，提升对支行的服务指导水平。

　　坚持以学促进，优化资源配置

　　随着全面预算管理改革的推进，建立引领型财务资源配置机制成为农发行财务会计体系改革的首要目标。该行财会部门持续坚持“周例会学习制度”，向全面预算管理理论前沿方向看齐，结合实际、充分考量辖内各支行业务规模、风险合规水平、经营管理绩效多个维度，合理化、差异化分配财务资源，充分发挥财务资源的保障激励功能，稳步提升财务资源的使用效率，为实现成本管理精细化、价值分析多维化奠定基础。

　　坚持以学促变，推动业财融合

　　在深化财务预算管理改革的背景下，该行认真研学2022年度预算及未来三年滚动预算工作实施方案内容，积极落实总分行相关要求，加快预算报表编制进度，不断强化用战略的高度看财务、用财务的思维看业务、用管理会计服务全行发展战略的理念，利用利润预算及财务资源配置，依托管理会计系统，开展多维盈利分析，拓展业务经营分析的深度和广度，提升决策支持能力和引导支行增强自我生存与财务可持续能力，实现业财深度融合。(李佩茹)

 

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