巴彦淖尔市五原县：信用“小积分”推动基层“大治理”

　　中新网内蒙古新闻9月1日电(白小森)2025年，巴彦淖尔市五原县积极探索信用建设与基层治理相融合的新模式，通过构建“党小组+网格员+联户长”的“铁三角”治理架构，引入积分制管理机制，使农村基层治理由“任务命令”转为“激励引导”走向“自觉养成”，走出了一条具有特色的乡村善治之路。

　　巴彦淖尔市五原县以村民小组为单位设立党小组，按照30户至50户的标准，划分网格设置一名网格员，每个小组选出一名联户长，以“铁三角+微治理”为载体，激活基层治理“神经末梢”。组建“连心桥”党员服务队、“好姊妹”志愿者服务队等各类服务队伍，开展助农纾困、环境整治等服务活动，解决急难愁盼，让群众切实感受到了党组织的关怀与温暖。建立“村委统筹，党小组调度，网格落实”三级责任机制，通过每周网格碰头会、每月党群议事会，推动基层治理从“单兵作战”向“协同共治”转变，构建起“支部建在网格上、党员沉在一线干”的治理新格局。

　　由村党支部牵头，“铁三角”成员沟通协商，制定涵盖公共事务、家风建设等7大类54项积分细则，为每户建立家庭积分档案，实行积分评比季度评议、动态管理。设立积分超市。建立“好村民”积分超市，超市物品设置5到300积分等多个积分档次，包含牙膏、被子、洗衣机等，明码标“分”，方便兑换，充分激发村民参与热情。开展积分兑换。建立积分兑换台账，兑换后进行公示，确保公平公正。以复兴镇永丰村为例，今年以来，村民累计获得3500积分，兑换商品价值达6千余元，“好村民”积分超市让村民在“挣”积分到“兑”积分的全过程中切实享受乡风文明的红利，村民从乡村治理的“看戏人”转变为“唱戏人”。

　　“铁三角”与积分制管理机制在实践中不断优化和完善，根据工作重点和村民的反馈意见，适时调整积分项目和标准，确保积分制管理能够更好地适应乡村发展的需求。信息共享，提升治理精准度。“铁三角”成员在日常工作中收集到的各类信息，通过微信群实现共享，党小组、网格员和联户长可以及时了解村庄内的各类动态，为积分审核提供准确依据。相互配合，形成治理合力。党小组发挥引领作用，制定工作方向和目标，“铁三角”成员各司其职、相互配合，积分制管理为“铁三角”的工作提供了量化考核标准，通过两项机制的共同努力，乡村治理水平得到显著提升。(完)