内蒙古科左中旗：激活治理效能 增添民生温度

　　中新网内蒙古新闻12月24日电　（刘文华 杨光伟）“以前小区公摊电费说不清、道不明，没想到反映后没多久就解决了，每年还能减免不少费用，这事儿办得太地道了！”家住科左中旗水域蓝湾小区的业主王阿姨笑着说道，手里拿着刚核对完的物业费明细单，脸上满是满意的神情。

　　近年来，科左中旗以城市基层党建为引领，深化“135”工作机制，充分发挥社区党组织领导核心作用，统筹抓好网格化治理、精准化服务群众、社会化参与基层治理“三项赋能举措”,健全完善市旗街社网“五级联动”工作体系，与“报征议办评”五步融合工作法，从达尔罕社区试点起步逐步全域推广，让基层治理从“单方管理”迈向“多元协同”，治理效能精准直达群众心坎。

　　“我们通过‘双向进入、交叉任职’，让业委会和党组织成员拧成一股绳，再加上物业党建联建，无物业小区没人管的难题彻底解决了！”科左中旗达尔罕社区书记穆占岭介绍道，“现在41个微网格和‘党小组+网格员+联户长’机制深度融合，服务力量直接沉到楼栋，群众有事儿在家门口就能找到人。”

　　“我通过‘党群通’线上报名了志愿服务，也加入了‘红色家访’志愿服务队，每周都会去结对的独居老人家里看看，帮着买买菜、打扫打扫卫生。”在职党员路大哥一边整理志愿服务记录，一边说道。如今，86家共驻共建单位、2000余名在职党员通过线上平台报到，与社区和居民结成“共建对子”，让组织嵌入、人员下沉、服务入户成为常态。

　　居民服务中心里，一场热闹的“微心愿”认领活动正在进行。“我想要一副老花镜，看书读报方便些”“小区健身器材有点松动，希望能修一修”……一张张写满心愿的卡片被陆续认领。“这些‘微心愿’看着小，却是群众最迫切的需求。我们通过网格员‘走楼摸户’，累计摸排民生需求130余项，158项‘微心愿’已被精准认领。”社区工作林彤指着墙上的“心愿墙”介绍。

　　“以前社区服务有点‘大水漫灌’，现在有了‘红色账户’积分制度，共建单位和党员干部干事的积极性更高了，服务也更精准了。”旗委组织部工作人员董旭冉说道。科级领导干部认领“微心愿”，处级领导对接重难点需求，以上率下的氛围让惠民服务精准落地，63件困难慰问、设施修缮等实事办好办实，120余个“微心愿”全部兑现。

　　通过8次联席会议构建的闭环工作链条，五级联动体系累计协调解决垃圾清理、井盖修缮等民生问题23项，破解停车管理等高频诉求12余项。水域蓝湾小区的公摊电费纠纷，正是通过多方联动核查协商，最终推动物业每年为业主减免争议物业费34万余元，成为协同治理的生动范例。

　　如今的科左中旗，党组织引领下居委会、监委、业委会、居民服务中心各司其职，共建单位、在职党员、社会组织等多元主体积极参与，“共建共治共享”的治理新格局已然形成。“下一步我们要把服务延伸到无物业小区、老旧小区，争取更多政策资金支持，让基层治理更有活力、更可持续。”科左中旗委组织部副部长和平表示，将持续健全机制、提升能力，为城市基层党建与基层治理深度融合提供可复制、可推广的实践经验。（完）