“嘿，晓亮！” ——记华能北方公司和林发电公司党建部主任李晓亮

　　中新网内蒙古新闻5月13日电题：“嘿，晓亮！” ——记华能北方公司和林发电公司党建部主任李晓亮

　　作者 孙旋

　　自2005年踏入电厂大门起，李晓亮便扎根生产一线，历经运行、检修、燃料、物资等多岗位锤炼。2024年4月，这位从基层摸爬滚打出来的“多面手”，正式履新和林发电公司党建部主任。任职谈话时，企业领导嘱托：“我们要的就是你搞生产时的那股闯劲和韧劲。党建工作是全新的阵地，既要啃硬骨头打攻坚战，更要守规矩把方向。这面旗帜能不能立得稳、扛得住，考验的是你的政治担当！”“请组织放心，保证完成任务！”李晓亮的庄严承诺被写入任前谈话记录。这不仅是他向党组织立下的军令状，更是他用二十年一线淬炼的忠诚与担当，向新征程发出的战斗宣言。

　　“干部提任的规范流程应从哪个环节启动？”“智慧党建系统数据录入如何优化？”“工会委员选举该执行差额推荐还是等额提名？”自打走马上任，李晓亮办公室的灯光就变得格外“勤快”——天边刚泛起鱼肚白，他的办公室就已透出光亮；星斗满天时，那盏灯依然明亮如常。透过玻璃窗，总能看到他戴着黑框眼镜专注工作的身影——面前摊开着厚厚的制度汇编，时而凝神细读，时而提笔疾书。他深刻认识到，党建工作不仅是党组织的政治责任，更是凝聚职工力量、引领企业高质量发展的核心动力。为此，他如饥似渴地研读党的理论著作，系统梳理业务规范，在提升政治素养的同时，不断思考如何将党建工作转化为企业发展的“红色引擎”。李晓亮走上新岗位不久后的一个晚上，22时许，运行部部长曹亮巡检回来，看到党建部办公室亮着灯光，忍不住推门而入：“嘿，晓亮，你这用功劲儿可真够拼的！”“新岗位新要求，不抓紧充电怎么行？”李晓亮推了推眼镜，笑道，“支部工作经验只是基础，党建工作这门大学问，必须得下功夫干中学。”这句朴实的“干中学”，正是他践行“一条主线、三大任务”工作思路的生动注脚——以“党建引领”为主线，重点推动“本质安全深度契合、干部作风切实提升、品牌建设卓有成效”三大任务，实现党建工作与生产经营的深度融合。

　　今年2月初，李晓亮夹着厚厚一摞文件，敲响和电党委书记、董事长许俊锋办公室的门。“晓亮，来得正好，说说你对下一步党建工作有什么具体规划？”许俊锋接过文件，边翻阅边示意他坐下。“经过调研，结合集团和北方公司工作会精神，我们计划以‘一条主线、三大任务’为工作框架，通过细化实施方案、明确责任分工、强化监督考核等措施，全面对接北方公司‘六个工程’要求。”李晓亮条理清晰地汇报，并作了详细解释。“在新能源建设、经营发展等领域如何体现党建引领？”许总追问。“我们计划通过重点任务分解和‘创一流’方案逐项落实。特别是要借鉴北方公司安监部在安全培训时强调的‘四步工作法’——把计划写下来、按计划做起来、将过程记下来、对结果查起来，将安全生产要求深度融入党建考核体系。”李晓亮指着任务分解图补充道，“我们将通过党建月度绩效考核机制确保各项工作落地见效。”“好！就这么干！”许总当即表示支持。从顶层设计到落地执行，考验的是绣花功夫。在方案实施阶段，李晓亮不厌其烦地组织修订工作方案，召开党群工作例会、座谈会一再布置任务，再三强调：“区岗队组建设要实事求是，去年成果要巩固提升，今年计划要务实管用。党建工作关键要抓住思想引领和组织保障两个关键，必须用真抓实干赢得职工认可。”在他的推动下，运行党支部降低脱硫浆液耗电率攻关组于2024年完成技术改造，年节约成本25万元；检修党支部郭聪创新工作室荣获自治区表彰。面对成绩，李晓亮却在部务会上认真复盘工作不足，并在绩效考核中给自己扣分：“从严治党必须从党建部做起，从我开始。”在夯实党建基础的同时，李晓亮将目光投向生产一线。结合“全员岗位大练兵”活动，李晓亮推出“党建引领+检修安全培训”方案，围绕26个提升项在机组大修中逐项攻关，消缺率提升1.2%。看到检修人员高涨的学习热情，他立即着手筹备生产技术运动会。“嘿，晓亮，你作为党建部主任，干部管理工作要加大力度，作风建设是重中之重！”接到新的工作要求后，李晓亮迅速推动“干部作风提升年”实施方案，组织干部自查作风问题56项，与巡察整改同部署、同推进，取得明显成效。“针对今年的党建品牌建设年，我安排一下工作。孙旋负责企业品牌体系建设、小韩主攻融媒体宣传、刘工重点策划群众性品牌活动……”在政工党支部党员扩大会暨品牌策划会议上，李晓亮将年度品牌工作任务进行了分解。他亲自挂帅总体策划，提出“以文明生产为抓手，打造北方公司标杆窗口”的创建目标，并组建由6位支部书记组成的品牌建设党员突击队。在他的高效推动下，方案设计很快完成，并启动招标，品牌建设项目与“创一流”工作实现同步推进。

　　党建工作任务繁重，加班成为李晓亮的工作常态。妻子心疼地劝他：“没什么急事就早点回家吧，每次视频你都在办公室。”他总是笑着安慰：“忙完这阵就好。”简单的话语背后，是他对党建工作沉甸甸的责任感。自从事党建工作以来，李晓亮几乎把办公室当成了第二个家。从拿着党务手册边学边干的“新兵”，到能牵头制定党建规划的“攻坚手”，靠的是他日夜埋头钻研——日均十几通业务咨询电话，牵头修订90余项党群制度，深入参与巡察整改工作。今年大年初五，当别人还沉浸在节日氛围中时，他已早早回到办公室，着手谋划新一年的党建工作。领导关切地提醒他多陪陪即将中考的儿子，他爽朗一笑：“我家小子省心，成绩杠杠的，体育也不错，这点随我！”说完下意识揉了揉肩膀，这才想起心爱的羽毛球拍已经闲置许久。“那你把近期工作梳理一下，咱们研究下今年的党建课题，争取出成果。”“好的！我正好有个职工文体馆翻建的想法要向您汇报。”李晓亮立即行动，将方案发到部门群征集意见，集思广益完善细节。这边课题研究刚有眉目，新的任务又接踵而至——“嘿，晓亮，记得带中层干部花名册来，咱们再研究下干部梯队建设。”许总的声音在楼道回荡。“嘿，晓亮，现场党建引领的标识做得怎么样了？”总经理谢明雨在会上询问。“嘿，晓亮，全员岗位大练兵活动对干部培养有什么建议？”人资部部长拿着方案来商讨。“嘿，晓亮，安全监督需要你们支持，明天带队去现场把把关。”安监部部长指着方案中“安全三年规划”说道……

　　“嘿，晓亮！”——各种场合、各类会议，总能听到呼唤他的声音。2024年度考核中，他带领的党建工作部荣获企业先进集体，个人被评为优秀中层干部。在新时代党建工作的征程上，这位从基层成长起来的实干者，正以不变的初心和踏实的脚步，用实际行动践行着“请组织放心，保证完成任务”的庄严承诺。(完)