优秀班组长“成长记”

中新网内蒙古新闻3月31日电 题：检修部优秀班组长“成长记”

作者 尹静

3月份以来，丰电能源公司5号机组进入小修关键期，车间一片繁忙景象。“小杨，B区疏水阀压力显示异常，咱们得抓紧去看看。”这一天，检修部热工专业热控专责王俊刚完成电动阀门控制系统检查，安全帽的系带还沾着汗水，便又拎起工具箱带着主检杨昊往现场赶。

对于王俊来说，面对这样的突发状况早已处变不惊。自2001年参加工作以来，一年365天，他几乎没有明确的上班和下班之分，只要工作需要，他随时都在。凭借多年的辛勤付出和突出表现，王俊先后获得丰电“优秀班组长”、北方公司优秀技能选手、华能集团公司先进个人等多项荣誉。

“匠”始于“钻”

“下班啦。”“等一下，4号干渣机系统的变频器数据异常，立刻排查。”2023年11月2日17时28分，王俊在下班前检查时发现了隐患。现场弥漫着焦糊味，变频器散热口正冒出青烟。

“输送链不能启动的话，会影响锅炉排渣，抓紧排查。”王俊快速分配任务。他带着主检杨昊、陈杰逐段检查，一小时后终于在输送链中部发现了板结成块的焦渣——正是这些高温结焦物卡死链条，连带烧毁了电机和变频器。王俊开始检查烧坏的变频器，发现已经无法设置参数，他赶紧抢在黑屏失效前记录一些参数，随后从车间翻出一台闲置变频器。但面对全英文的操作界面，这位技术专家也犯了难：“上网找相近型号的说明书，咱们边翻译边试。”

“师父，这是十多年前的老型号……”徒弟揉了揉发酸的眼睛。王俊眉头紧锁，手指在手机屏幕上快速滑动：“老型号也要让它转起来！”三人从网上扒了两个多小时，终于扒出一份勉强能对的上号的说明书。他们开始逐一对照参数翻译，先把英文菜单转成中文标注，再摸索着设置。由于设备和说明书版本差异，新问题层出不穷，三人反反复复测试，备用变频器终于在第二天早上8时成功启动。这场历时15小时的攻坚战，不仅为王俊的检修履历再添一笔实战经验，也为企业节约了近5万元的设备更换费用。

“匠”立于“术”

“来，1，2，3……大家一起加油，往上用力。”2022年11月16日，王俊带领班组成员正在安装凝汽器的测量筒。汗水浸透了大家的脸庞和工作服，这是王俊第一次主导设备的自主升级改造。按照国家最新技术监督要求，重要机组保护必须进行改造。王俊早已对改造计划深思熟虑，政策的支持让他倍感振奋。

他通过大量实验和考察，决定采用音叉式液位开关取代传统的浮球开关。这种新型开关不仅避免了浮球易生锈的问题，还具备更高的稳定性和耐久性。基于这些数据，王俊制订了详细的改造方案，但改造之路并非一帆风顺。厂区管路拥挤，安装空间狭小，而为了保证测量精度，3个测量筒必须严格保持在同一水平面。加之测量筒体积庞大、重量惊人，仅安装一个就需要耗费9个小时，电缆也需重新铺设，共计14根。王俊亲自上阵，班组成员默契配合，历时两个月，终于完成了这项艰巨的改造工程。

这不过是王俊众多创新实践中的一个案例。

自2018年以来，他牵头实施了多项技术改造项目，其中《凝汽器测量筒改造项目》优化了测量方式，准确率达到99%，保证了汽轮机和空冷系统的安全性；在机组停机检修过程中，《重大危险源改造氨改尿项目》通过优化控制逻辑，检查节点和线路可靠性，3号、6号机组168小时运行一次成功，准确投放率达到100%。

“匠”成于“传”

“师父，这个调轴是怎么调来着，我总记不住步骤。”

“小陈，做检修工作要知其然，还要知其所以然。今天我把原理讲透，你若不跟着动脑，那就等于没学。”王俊语重心长地说道，徒弟不好意思地点了点头。

熟悉王俊的人都知道，他既肯钻研又善育人。在他看来，技术工人既要掌握实际操作技能，更要具备解决实际问题的能力。这些年，他始终践行“传帮带”理念，坚持面对面指导、手把手示范、实打实历练。设备出现异常，王俊总是带着徒弟直奔现场。他把装置现场变成练兵场，给徒弟“留作业”，引导他们自主分析，再共同拆解问题根源，商讨解决措施。

“年轻人是企业的未来，一定要把年轻人用好、培养好，年轻同志也要肯钻研，多去现场。”这是他时常挂在嘴边的一句话。

在王俊的培养下，90后徒弟杨昊和陈杰仅用四五年便从辅检成长为主检。如今他们已能独当一面，多次参与企业的重要检修任务。24年检修路，王俊始终扎根检修阵地的最前沿。工具箱的边角早已磨得发亮，操作票堆成小山，他这名“尖兵”的意志愈战愈坚。如今，徒弟们已能独挑大梁，而他依然每天第一个走进车间——创效的“先锋”，永不止步。(完)