夯实合规管理 护航高质量发展

　　(推广)

　　今年以来，农发行包头市分行坚决把推进“合规农发行”三年行动作为一项重大任务，围绕合规谋发展、围绕整改促发展，下大力气打牢发展根基，坚守业务发展不忘严格履行内控合规要求，规范业务经营，扎实做好合规管理工作。

　　加强内控监督，夯实监督基础。一是健全内控合规组织架构。选优配强了3个旗县支行“三合一”专员和业务部门兼职风险合规专员，配齐了市分行5个业务部门的兼职风险合规员。二是搭建案防网格系统。全辖建立13个案防网格单元，全体员工均纳入网格管理，实现“全行成网、网中有格、格内定人、人人有责”的案防网格系统。三是压实案防责任。为确保案件风险隐患早发现、早报告、早处置，防范“小问题”演变成“大案件”，市分行与支行(部门)、支行(部门)与员工签订《案防责任状》，层层压实案防责任，保证案防工作落地基层。

　　加强“三合一”专员管理，提升履职监督能力。一是将“三合一”专员“三提升”管理要求分解落实到相关条线、各支行，提升内控合规监督管理意识。二是梳理“三合一”专员履职中需要掌握和熟悉的规章制度130多个，下发给“三合一”专员，要求其按条线归类纳入自身学习计划，提升履职能力。三是给支行“三合一”专员压担子，布置培训任务，从培训对象转变为培训讲师，以学促讲，以讲促干，进一步提升履职能力，夯实监督管理工作。

　　加强整改督办，推进问题整改。一是为确保内外部检查整改工作取得实效，下发整改督办通知，督促各支行对检查发现问题重新进行审视，并将整改进展情况在内外部监督检查一体化整改系统中进行更新。二是组织开展了“经营风险、连带风险、管理风险”专项风险排查及合规风险、操作风险和案防案件风险排查等自查工作，通过推进屡查屡犯问题根源性治理，全行自觉将依法合规渗透到业务操作各环节。三是紧盯问题整改质效，针对区分行审计办“一审多维”审计发现的问题，明确整改责任部门，规定整改时限，注意跟踪指导，加强督导落实，坚持举一反三，避免同类问题屡查屡犯，确保整改到位。2022年初至今全辖共对18人次进行一般违规问责，其中：通报批评8人次，违规积分2人次，积4分，经济处理8人次合计8300元。(孙茂华)

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