建行大学内蒙古奶业振兴学院——金融村官茁壮成长的“绿色摇篮”

　　(推广)

　　2020年9月，建行大学内蒙古奶业振兴学院在呼伦贝尔市阿荣旗正式挂牌成立，区分行分校联合阿荣旗组织部共同授予148名基层干部为村金融副村长。至此，建行大学内蒙古奶业振兴学院成为了培养和历练金融村官的“绿色摇篮”。

　　2021年，区分行分校携手阿荣旗政府制定“一村一名”金融副村长计划，通过拓展选用渠道、搭建多维平台和健全工作机制等三项措施九大保障，初步实现了“金融活水”向广阔农村的“漫灌”。

　　9月13日，适逢中秋丰收之际，全国驻村帮扶工作推进会在内蒙古赤峰市召开，阿荣旗霍尔奇镇荣花村金融副村长孔繁林围绕“一村一名”金融副村长工作，以“真情奉献 金融赋能 用真金白银助力增收致富”为题，作了典型交流发言。他详细介绍了自己如何从 “一村一名”大学生到“一村一名”金融副村长的转变过程，立足农村实际，深入分析了当前农村领域贷款难、融资难的发展现状，详细讲述了对接建设银行内蒙古分行研发金融产品，协助镇党委和村党组织落实金融政策、宣传金融风险防范知识，服务本村村民选择金融产品、办理金融业务等履职情况。说到动情处，他慨叹到：实施“一村一名”金融副村长计划后，全旗金融产品越来越丰富，农牧民贷款更便捷了，家乡营商环境变化很大，是建设银行内蒙古区分行在银政共育金融村官的过程中给予了极大的支持，才能让他们在金融领域有如此快速和显著的成长进步。下一步，他将引领阿荣旗全体村金融副村长继续服务好农牧民，助力实现乡村振兴。

　　拓展选用渠道——组建推动奶业振兴“生力军”

　　以建行大学内蒙古奶业振兴学院为人才选聘基地，科学组建推动奶业振兴的地方金融服务队。一是打开招聘渠道。在我区分行系统招聘考录过程中，对表现优秀、业绩突出的村金融副村长，给予一定的聘用政策倾斜。二是明确工作职责。以协助镇党委和村党组织落实金融政策，宣传金融风险防范知识，服务农牧民选择金融产品和办理金融业务为主要工作职责。三是规范选聘方式。按照个人自愿与组织选聘相结合，经本人申请或村党组织推荐、乡镇党委研究、阿荣旗旗委组织部审定，由内蒙古区分行联合地方旗委组织部颁发聘书，签订服务协议。截至目前，选聘的148名村金融副村长中，有“一村一名大学生”49名，村“两委”成员64名，有重点后备干部35名。

　　搭建多维平台——锻造助力奶业振兴“多面手”

　　以建行大学内蒙古奶业振兴学院为人才成长中心，全区173所“裕农学堂”为教育培训阵地，搭建实践、学习和交流“三大平台”，不断提升村金融副村长的业务素质。一是搭建实践平台。按照《行政村金融副村长职责》，赋予村金融副村长协助村级组织发展壮大村集体经济，帮助农牧民办理贷款，宣传金融风险知识等10项职责，让村金融副村长在履职中得到锻炼。二是搭建学习平台。依托建行大学网络学习平台，搭建“产学研用”相结合的智能化综合服务平台，设置教育培训专栏，不断拓宽学习渠道。倾力打造建行大学内蒙古奶业振兴学院教育培训基地，并将中国社科院相关专家学者和建设银行总行乡村振兴金融部、内蒙古区分行的业务骨干纳入奶业振兴学院专家和兼职讲师库。三是搭建交流平台。发挥国有大行“头雁”作用，内蒙古区分行引领组建12个金融保障顾问团，顾问团各成员单位“点对点”对村金融副村长进行业务指导和政策支持，协助解决扶持项目、争取惠农资金中存在的问题。目前，依托建行大学内蒙古奶业振兴学院，共举办“金智惠民”培训12期，金融知识普及706人次。

　　健全工作机制——激发服务奶业振兴“源动力”

　　以建行大学内蒙古奶业振兴学院为潜能激发工厂，不断压实管理要求，联合地方政府健全完善工作机制，调动村金融副村长的工作积极性。一是严格考核管理。协助地方政府制订村金融副村长日常考核管理办法等制度，建立村党组织日常考勤、乡镇党委年度考核、旗委组织部随机抽查的考核模式，考核结果作为评优评先、建行系统选聘和地方政府报酬发放的依据与参考。二是加强指导调度。建立乡镇党委每半年调度1次、旗委组织部每年调度1次，内蒙古区分行全程跟踪的工作机制，通过听取工作汇报、召开座谈会、谈心谈话等方式，了解掌握村金融副村长的思想动态、工作进展及工作生活中存在的困难，帮助协调解决问题。三是强化激励保障。配合旗委组织部建立“基本报酬+绩效报酬+奖金提成”的结构性报酬制度，落实意外伤害保险。截至目前，148名村金融副村长共完成“裕农快贷”授信4421笔，授信金额3.11亿元；“地押云贷”6笔，支用金额600万元；“乡村农担贷”7笔，支用金额2050万元。(孙丽娟)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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