“地质-工程一体化”谱出高效产建新篇章

　　中新网内蒙古新闻9月24日电(尉晓文) 长城钻探苏里格气田分公司位于内蒙古鄂尔多斯市乌审旗，负责苏里格气田苏10、苏11、苏53和苏39区块的勘探开发和生产管理工作。2020年以来，分公司通过成立产能建设项目组，实现了“地质-工程一体化”，极大的提升了产建工作效率，开创了分公司成立以来产建工作的最好局面。

　　“苏里格气田是典型的‘非常规’油气藏，这就意味着开采成本‘非常费’，平均单井投资高，勘探开发难度大，只有综合考虑到地质设计、钻前征地、钻井、压裂、投产和生产等各个环节，才能做到整体的提速、提质、提效，产能项目建设组的成立让‘地质-工程一体化’运转得更加流畅，项目组借调地质院和工程院专业人士和苏里格员工在一个办公室工作，工作效率大大提高。”，产能建设项目组组长刘付喜介绍到。

　　产能项目组下设征地钻前、地质钻井、环保绿化等7个小组，拥有组员28人。成立之初，是为了解决2020年上半年的新冠肺炎疫情导致的产能建设滞后的问题，如今，随着项目组职能和人员的不断完善，“研究、建设、生产、评价”工作已经融为一体，产建工作着眼于气井的“全生命周期”，既要交储量还要拿产量，既要打的快还要成本少。

　　“长城公司和分公司都开展了向党献礼的主题劳动竞赛，产建项目组今年可是创造了不少竞赛记录。”副项目长郑清阳自豪地说道。通过制作和实时更新产能建设运行表，使自营区块内的所有井的状态都能一清二楚，各项工艺之间达到了无缝衔接。截至目前，苏里格自营区块已经完井143口，完成年钻井计划的80%，年累进尺突破了55万米。苏53区块的苏53-86-39H井无阻流量测试结果142.17万方/天，1-5月致密气直井静态Ⅰ+Ⅱ类井比例达到95%，均创造了近年来的最好记录。

　　另一方面，项目组也成为了一个人才培养的孵化器，由于地质设计、技术攻关、生产组织、协调保障等每一道工序都需要各专业多方配合，倒逼每个参与者都必须成为一专多能的“多面手”，负责地质的必须懂工程，负责工程的必须熟悉地质，人员占比达到80%的青年石油人在这里迅速成长起来，成为了分公司高质量发展坚实的后备力量。