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5月10日,乌海供电公司召开5月工作例会暨2022年第一次客户服务委员会。
会上,各部门、各单位汇报了重点工作督办完成情况、需协调解决的问题及配合完成的工作、4月重点工作完成情况和5月重点工作计划。优化用电营商环境领导办公室作了乌海供电公司一季度优化用电营商环境工作情况报告,客户服务委员会办公室作了乌海供电公司客户服务工作开展情况报告。公司各分管领导、各部门负责人传达了近期集团公司相关会议精神,针对公司重点工作提出意见建议,部署安排分管领域相关工作。
会议要求,一是企业管理方面,要加强管理体系建设,开展外出调研,主动对标系统内外其他供电单位,找差距、补短板,提升管理水平。要发挥业绩考核激励作用,把握度量,秉持公心,进一步推动工作高效开展。二是安全生产方面,要继续做好春查检修预试工作,保障人员、设备、电网安全。深入开展安全生产大检查工作,认真排查各专业存在的风险隐患。做好节假日、重大会议、重要活动保电工作,确保可靠供电。三是电网建设方面,要全力推进乌海电网“十四五”规划落地,做好电网规划,有序开展主网、配网建设。四是国企改革方面,要加快推进乌海供电公司2022年重点工作任务分解清单办理,择期组织公司领导班子集中学习经理层成员年度及任期经营业绩考核责任相关内容,确保按期完成改革任务。五是疫情防控方面,要严格按照集团公司、乌海市疫情防控要求,实时动态管理,常态化履行外出审批报备制度,扎实做好疫情防控各项工作,确保防控措施落实到位。六是优化用电营商环境方面,要积极与政府沟通对接,满足客户需求,助力地方经济社会发展。要综合分析各项指标,逐步提升“获得电力”水平。七是培训方面,要常态化开展电力应用文写作培训,创新形式开展电力应用文写作竞赛,检验并提升干部职工写作水平,进一步提高工作质量,形成以赛促学的正确导向。
会议号召,全体干部职工要统一思想,强化认识,全力做好近期安全生产、电网建设、营销服务、国企改革、疫情防控等各项工作,攻坚克难,创新突破,努力实现乌海供电公司高质量发展新篇章。(季萍萍)
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