国网蒙东数字化事业部：10年铸剑锻造全业务核心班组

　　中新网内蒙古新闻12月7日电(刘天琪 候静茹)在过去的10年，国网蒙东数字化事业部(国网蒙东信通公司)信息通信调度监控中心全业务核心班组从无到有，在打造精干核心队伍、建设全业务核心班组示范上下功夫，将通信调度班打造为全业务核心班组，为构建内蒙古能源电力互联网、畅通内蒙古绿色电力双循环、全力守护大电网安全注入源源不断“核心动力”。

　　从2012年至2016年，由于人员不足等因素，通信调度专业在知识结构、调度能力水平、安全性等方面存在一定短板，通信调度专业强化核心业务技能，注重班组赋能创效，加大调度员培养力度，组织开展调度员专题培训，不断提升通信调度人员业务能力，壮大通信调度员人才队伍，保障了通信系统稳定运行。

　　随着国网蒙东电力所辖四盟市通信调度权回收及通信传输网接管，通信调度工作压力陡增，为适应新形势下的通信调度工作，该专业不断优化工作开展方式，开展优秀班组、优秀调度员评价，落实调度值班奖惩规定，随着通信调度员活力被不断激发，通信检修执行率、异常处置及时率逐年提升。

　　2019年8月31日，该中心实现了通信调度值班全部主业化这一跨越，至此，8名通信专业人员肩负对接国网通信调度、东北华北西北三家分部通信调度及通信通道途径互联的11家省级通信调度沟通协调的重任，开启了“1+3+11”工作模式，撑起了328座变电站及风电场监视、800条继电保护通道、92条安控通道、1809条其他管理类业务通道等通信调度各项重点业务。

　　2020年，该中心在1000公里外的通辽完成通信调度备调平台搭建，并首次完成了主调“全黑”情况下备调单轨无缝切换的异地通信调度主备调切换应急演练，为电网安全运行提供了有力的技术支撑和通信保障。

　　63步，从工位到床铺；30余平米的空间，3个人共享；一日三餐专人派送，足不出户……面对疫情形势，信息通信调度监控中心设立第二值班场所，至今都严格执行着“双场所值班、不见面交接班”模式。自2020年起，通信调度班已完成4次累计156天的封闭值班任务，截至12月1日，通信调度员们仍在调度通信楼中执行着本次已持续了超过60天的封闭值班任务。

　　自2017年起，该中心7名员工参加国家电网公司信息通信调度值长资格考试，并全部通过资格复试，人员能力得到提升。通过组织通信调度员开展网管实操技能培训，不断提升通信调度员业务能力，保持处置及时率达100%。目前已实现核心业务全回收，通信检修率及故障处置及时率得到明显提升，通信调度的日常管理得到有效改善。

　　该中心依托“师带徒”青蓝工程手把手教流程技能、安全规范、处置方式等内容，铺就青年员工成长“速成路”提升青年员工“战斗力”，为核心班组建设贡献青年力量；通过多方培训、轮岗锻金等形式，进一步理顺调度制度流程，加强对调度员业务能力的培养，提升了人员实操能力和技能水平。同时，建设了一支专业技术过硬、管理流程规范、上下协调一致的“正规军”队伍——全业务核心班组，至12月1日，保持着通信安全运行3929天的安全运行记录。

　　自成立以来，该中心曾荣获国网蒙东电力“电网先锋党支部”、国网蒙东电力“先进集体”等多项集体荣誉，荣获省级个人荣誉5人次，地市级个人荣誉8人次。全业务核心班组人员业务能力的不断加强，执行的通信检修数量逐年提升，故障处置及时率保持100%。

　　如今，国网蒙东数字化事业部将持续推进全业务核心班组建设，聚焦核心业务、打造核心团队、锤炼核心能力，深化专业领域建设，实现核心业务自主化、业务能力精湛化，做实做强做优基层核心班组，夯实数字化专业高质量发展基石，为培养一支技能过硬、创新高效、作业自主、高素质专业人才队伍，助力国网蒙东电力打造成“小而强小而优”现代电力公司。(完)