乌海供电公司：处置废旧物资出真招见实效

　　(推广)

　　随着电网建设投资力度不断加大，改造升级后废旧物资逐步增多，乌海供电公司物资供应处把该项物资管理纳入年内重点工作，细化管理措施，优化业务流程，强化了内部管控。 

　　首先，从源头抓好废旧物资管控。乌海供电公司物资供应处积极与专业技术部门、实物保管单位交流沟通，在改造、修建工程项目申报的同时，开展拟退役物资的鉴定审批手续，真正做到“交旧领新”，并对废旧资产进行统一管理；对鉴定可再利用或修复后可再利用的“利旧物资”，单独建帐、管理及存放；对于无处置价值的报废物资，由使用保管单位提出处置需求，经相关部门进行鉴定、核准，在符合安全、环境等相关要求前提下，自行、委托第三方或社会公共机构实施无公害化处理。

　　同时，乌海供电公司物资供应处制定了《评估机构任务分配委托制度》，按照废旧物资工作的实际需求，通过分散采购方式，在集团公司框架范围内选择确定资产评估机构，并鉴定《评估业务委托合同》。同时利用ERP系统信息化二期模块，从废旧物资的鉴定审批、交接入库，到资产评估机构的选聘，包括将废旧物资处置计划上传至电商平台进行竞价分包管理等所有工作，全部在系统里操作，避免了人为因素，从而进一步完善废旧物资处置管理体系，实现废旧物资规范、廉洁、高效处置目标，实现废旧物资处置过程透明、可控。

　　在资料归档管理方面也加大管控。在废旧物资工作处置完成后，将处置过程中的审批表、评估报告、处置记录、现场影像等相关资料，按规定归档管理，保证了废旧物资管理的规范性和可追溯性，

　　下一步。该公司通过加强废旧物资的各项管控，强化废旧物资管理体系，进一步提升废旧物资管理工作规范化、制度化、科学化，有效避免了管理漏洞、违规处置和国有资产流失。(屠凤彩)

　　免责申明：本文为商业文章仅代表作者个人观点，与本网无关。对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、用时性本站不作任何保证和承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。