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中新网内蒙古新闻8月29日电(范志慧)“问渠那得清如许，为有源头活水来。”实现公安工作高质量发展，人才是关键。近年来，包头市公安局在人才队伍任用培育、管理服务、评价激励等方面做足文章，让更多人才干的好、能出彩、有发展，人才数量结构质量充分满足新时代公安工作的需要。
设立任职“高标尺” 选好干部
包头市公安局新一届市局党委班子成立以后，针对队伍管理过程中暴露的问题短板，坚定树立“优者上、庸者下、平者让、劣者汰”的干部选用标准，打破常规选人用人模式，助推干部队伍整体素质提升。
探索竞争上岗机制，通过优胜劣汰、竞争上岗的方式选拔了7名正科级干部、30名副科级干部，彻底解决部分岗位干部队伍长期内循环的顽瘴痼疾。推行任前资格考试制度，制定《任前法律知识考试实施办法》，明确规定只有任前考法合格的干部才具有被提拔的资格，激发广大民警学习积极性，把好干部选任基础关。
建立后备干部库，并将选拔权限下放至基层各单位，通过筛选业绩、经历等条件，建立380人的后备干部队伍，为队伍结构持续优化奠定基础。制定高层次人才引进培养规划，每年引进10-20名“双一流”大学硕士研究生，并制定详细的“5年培养计划”，储备和培养公安领导人才。
用什么人、不用什么人，是对干部最有效、最直接的激励和鞭策，通过对于能力突出、担当作为党员干部的广泛选用，学习提升、拼搏奉献、创新改革的新风尚已在包头公安蔚然兴起。
搭建展示“大舞台” 用好人才
“人尽其才，则百事俱举。”让各类人才到最合适的地方发光发热，实现人事相宜、人岗相宜，做到用人所长、用人所愿，是包头市公安局人事人才工作的核心要义。
实践中，包头公安坚持面向实战定人才，精简机关单位机构编制，先后向基层旗县区公安机关下调编制376名、科级职数93个，大幅提升基层力量，提升一线队伍工作热情。坚持“双向选择”用人才，协商市委编办等部门，调整机构编制，建立扫黑、反电诈两个专业侦查分局，面向全市进行“双向选择”，将愿意在打击一线攻坚克难的民辅警充实到专业分局，实现人岗双赢。坚持严格考核逼人才，对全市绩效考核工作进行重大改革，建立干部民警分级分类打分排序机制，并将考核结果与选拔任用、职级晋升、表彰奖励挂钩，倒逼全体干部民警积极履职尽责。坚持强化表彰激人才，持续强化专项、季度、战时等多项表彰奖励工作，及时发现先进典型，立起标杆榜样，达到水激鱼跃、比学赶超的良好效果。
架起成长“高速路” 真心培育
6月30日，第一期党务工作者培训班在达茂旗公安局党校开班；
7月7日，首支常备体能训练队成立，警体专业化训练逐渐成为全局新风尚；
7月25日，邀请中国人民警察大学来包授课，121名“蓝军教官”集中开展为期6天的封闭培训；
8月2日，邀请知名公安舆情引导专家王珺为119名宣传舆论工作负责同志授课....。.
一个个民辅警带着对能力提升的渴望来到包头公安各个实训基地、理论课堂，又带着对工作的全新理解回到一线，成为提升全警综合素质，增强执法规范意识的一颗颗“种子”，在包头各个角落生根发芽。
“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”包头市公安局始终将民辅警能力提升放在队伍建设核心位置，通过网上网下相结合、引进来与走出去相结合、理论提升与实践锻炼相结合，多方位、多渠道开展教育培训工作。仅2022年，全市公安机关就已经组织各类培训20余次、直接受益民辅警3000余人，实现培训教育全警种全覆盖，为全警架起一条条成长提升的“高速路”，为各项公安工作的有力开展奠定坚实的能力基础。
打造暖警“服务区” 用情关怀
7月25日，包头市公安局民辅警未成年子女假期看护中心揭牌，市局机关86名民辅警未成年子女，在“自家的看护中心”开启暑期生活。这一举措彻底解决了部分民辅警子女假期无人看护的现实困难，是包头市公安局推出的又一项“硬核”暖警惠警举措。
“市局党委在人才管理服务上既舍得‘真金白银’，又倾注‘真情关爱’，及时研究解决民辅警实际困难、满足实际需要，让大家感受到了温暖，也让全警可以专注于自身工作领域干事创业”，市公安局政治部人事科副科长赵喆表示。
近年来，包头市公安局主动作为，坚持在把从优待警当作保护全警工作积极性、提升工作专注度的重要方式，持续推出一系列实实在在的暖心惠警举措，努力为广大公安民辅警提供“管家式”“保姆式”的服务，不断提升全市广大民辅警及其家庭对警察职业的荣誉感、归属感、获得感，凝聚起干事创业、守护家园的蓬勃动力。
“盖有非常之功，必待非常之人。”新征程上需要一代又一代的公安人才为守护人民群众幸福安康努力奋斗，为服务地方经济社会发展增砖添瓦。包头市公安局将继续立足本地实际，深化人事工作改革，努力打造素质高、结构优、能战斗的干部队伍，不断夯实公安工作人才基础。(完)
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