“四招”提升“共建共享”基层治理效能

　　中新网内蒙古新闻5月10日电(范春艳 石瑛丽)呼和浩特市玉泉区紧紧围绕“五化协同、大抓基层”工作思路，通过融合党建聚合力、优化阵地功能谋发展、建强网格力量强治理、凝聚资源促服务“四招”提升基层治理效能。

　　组建党建联盟，搭建共建共驻平台。玉泉区坚持资源统筹、区域合作、共同发展原则，开展“泉民行动”，成立了1个区级党建工作协调领导小组，统筹全区46个区直部门，依据行业特点分别成立医疗健康、教育科技等7个专业委员会，建立9个镇街“大工委”，60个社区“大党委”，构建了上下贯通、左右联动的“1+7+9”党建联盟新机制，把区域内252个互不隶属、层级领域不同的党组织联合起来，整合政策、资金等223项资源下沉小区一线协同开展城市基层治理工作，建立多方联动工作机制，动员、凝聚居民群众、两新组织等多方力量，激发各主体的公共意识和主体责任，实现组织共建、资源共享、难事共解的生动局面。

　　优化红色阵地，激活基层治理神经末梢。依托党群服务中心、青城驿站等设立“红色治理会客厅”“红蜂驿站”，扎实开展党建活动。以玉泉区党群活动服务中心为枢纽，带动镇街60个社区、21个小区党群活动服务中心同频共振，建成集学习交流、便民服务等为一体的功能阵地。积极打造党建特色品牌，有效动员各方力量和资源优势参与社会治理。针对快递物流、外卖送餐等新业态新就业群体工作生活中“急难愁盼”问题，开展“暖蜂行动”，设立“红蜂驿站”为快递小哥提供热餐避雨等暖心服务，推动新就业群体积极融入城市、主动参与治理。

　　充实网格力量，提升基层治理精细水平。以网格化建设为抓手，织密“红色网”。统筹整合司法、市场监管等部门工作力量下沉到社区，引导在职党员到社区报到，认领小区秘书、网格医生等岗位，实现“泉民行动”共治共建。依托“智慧玉泉”网格化服务管理信息综合平台，健全落实“进网格、听民声、办实事”精细化服务模式，凝聚“红色力量”，实现党的建设、城市治理、公共服务“三网合一”。今年年初，面对突如其来的疫情，玉泉区将网格作为最基层的抗疫堡垒，发挥“红色能量”，组织千名包联干部、万名志愿者下沉到网格，助力开展防疫工作，发挥“主力军”的作用，成为筑牢基层治理“根基”的重要支撑力量。

　　建设同频共振服务体系，释放基层治理整体效能。畅通信息收集渠道、理清居民需求、精准匹配党建服务体系资源，把社会服务等七项服务下沉至小区，以项目化运作、微服务等方式，实现资源共享、大事共商、难事共解良好局面。将居家和社区养老、“行走的少年宫”“鸿雁图书悦读”等社区居民普遍关心关注的664个“重要事项”，以项目的形式推进落实，为老年人提供餐厅、保健等不同领域的专业服务，关爱助力青少年全面发展。大召社区聚能赋力“红色商圈”党建联合体，探索实践红色代办服务，帮助商家企业提供政策咨询、营商环境维权等服务，实现“被动等待服务”向“主动上门代办”转变，推动城市基层党建由“点上盆景”转变为“全域风景”。(完)