农发行磴口支行认真谋划2022年工作

（推广）

　　近日，农发行磴口县支行召开2022年全体员工会议，总结回顾2021年工作，深刻分析当前形势，明确2022年工作方向。

　　坚定不移服务国家粮食安全。继续全力支持储备粮油增储轮换，积极支持小麦、玉米等主要粮食品种的市场化收购。大力支持粮食物流节点、物流园区、批发市场和仓储设施建设。同时按照粮食购销领域专项整治工作要求，持续配合好专项整治工作，全力全面履行好服务国家粮食安全的使命。

　　全力服务政府主导重点项目。按照巴彦淖尔市和县政府产业发展规划，通过金融服务助力政府实施好“一个中心、三个基地”、“五大行动”，大力支持黄河流域生态保护和高质量发展等重点领域项目建设，重点支持农业农村基础设施、新型基础设施、交通和水利等重大工程建设，大力支持清洁能源项目建设，全力服务现代产业园项目。一是支持光伏产业，打造“绿色银行”品牌。根据《自治区2021年保障性并网集中式风电、光伏发电项目名单》，磴口县共有4个光伏发电项目，该行将充分利用人民银行推出碳减排支持工具，为项目单位提供低融资成本资金，助力地方绿色高质量发展，打造我行“绿色银行”品牌。二是服务水利项目，擦亮“水利银行”品牌。根据磴口县所处黄河流域重要枢纽的地理位置，在改善生态环境、加强水利建设、推动转型发展、促进区域协调等方面持续开展“黄河行”活动，努力发挥金融支持黄河流域生态保护和高质量发展的排头兵作用，擦亮该行“水利银行”品牌。三是支持农地业务，做强“土地银行”品牌。该行将大力支持农地类信贷业务，助力推进高标准农田建设进程，做实做强农地信贷业务，做大做强“土地银行”品牌。四是服务产业园项目。通过近期与地方政府领导汇报了解，现代产业园项目为地方政府谋划的发展方向，该行将不断与地方政府及相关部门汇报沟通，及时了解项目推进进度，尽早介入项目的设计规划工作中，为地方政府发展现代产业园项目提供“融智”服务，加快推进项目速度，为后续该行给予地方政府提供信贷服务奠定坚实的工作基础及情感基础。

　　切实做好支农资金筹集工作。存款组织是核心竞争力的体现。在新阶段、新挑战面前，充分发挥主观能动性，坚持不懈抓好有效营销，切实做好支农资金筹集工作。一是强化领导机制。成立“开门红”攻坚专班，支行行长担任组长，班子成员担任副组长，各部门负责人为成员，领导小组办公室设在综合部，全力推进业务稳定增长。全面推行“一把手”负责制，“一把手”作为首席营销员，亲自挂帅抓好地方政府主导重点项目营销推进工作和统筹谋划落实负债的经营化管理工作。分管行领导各司其职、通力协作，带领分管条线明确工作职责，落实各项措施。班子成员每人营销一户日均100万元新客户；二是加强分工协作。各部门要协同推进，做到顾全大局，胸怀大局，相互补位，履职尽责。客户部要切实履行营销职责，将存款组织营销融入信贷业务各流程环节，加强信贷资金支付的监督、把关，负责本条线客户维护、服务、监测和协调；综合部加强账户管理，提供线上线下结算服务，加强资金归集业务监测分析，配合做好存款业务宣传和服务安全保障。三是凝聚全员力量。通过行务会、全行会、专项研讨会等形式向全行员工传导压力，发出作战动员令，要求每位员工均要有营销成效。通过全员深挖社会人脉关系，积极营销各类存款，建立全行抓存款长效机制，形成全员抓存款良好氛围。四是由“开门红”攻坚专班组织继续摸排辖区内现金流充裕的政府机构类客户、社会团体类客户、事业法人类客户，准确了解非贷各类客户资金管理政策、账户开立、资金流向、资金运行规律等情况和结算需求，通过拓展存款客户群和存款组织渠道，明确重点企业，拓宽引存增存新路径。五是依托该行已签署的战略合作协议，争取同业合作，同时挖掘资源争取和其他金融机构实现资源互换合作，挖掘存款组织工作新的突破点。六是根据“谁营销、谁回访、谁维护”的原则服务好现有POS机二维码客户，通过回访服务和情感营销，及时解决客户归依资金方面的问题，提升老客户结算服务粘性，加大老客户资金在我行的留存度，同时继续发挥网银、移动扫码收单的新型结算手段方便快捷的优势，扩大客户服务群体，完成资金归集业务交易量任务。

　　抓实党建工作和党风廉政建设工作。坚持党建引领，做到业务工作和党建工作齐抓共管，齐头并进。要在进一步巩固和深化党建成果的基础上，结合支行实际，开展形式多样，寓教于乐的活动，将党的建设与业务工作深度融合。一是提升政治站位，按照《党支部标准化规范化建设手册》的要求，着力推进党支部标准化规范化建设。二是继续加强党组织建设和党员队伍建设，认真落实“三会一课”、组织生活会、加强党建的日常基础性工作，坚持融入日常、抓在经常。三是继续加强和完善党员活动室建设，推进党建工作的制度化、规范化和系统化。四是落实好“主题党日”制度，确保党日活动正常开展。同时充分利用党员活动室等场所，灵活开展活动。五是严格落实党风廉政建设责任制。充分利用影像资料、案例素材、现场观摩等手段，经常开展警示教育。六是按季开展员工行为和重要岗位风险排查，使全员保持案件风险防控的高压态势。

　　全面提升服务水平。一是提升效率，优化营商环境。结合客户业务需求，将账户业务、网上银行等业务办理流程和所需资料提前告知客户，打造“一站式”柜面服务；通过上门服务、银企座谈、建立微信群等方式，让信息“多跑路”，让企业“少跑腿”，缩短工作流程，同时指定专人跟踪回访，及时解决客户结算问题，积极开展服务形式和服务细节创新，为优质客户提供个性化结算服务，切实提升服务效率和客户满意度。二是合规办理业务。以安全为前提处理业务，严格执行支付清算纪律，强化柜面监督，严把资金出口关，坚决防控、有效应对运营风险，坚守运营安全底线，确保各项工作安全有序。三是延伸账户链条。客户部逐一摸清贷款企业业务链、资金链、关系链等链条延伸情况，监测跟踪资金流向，最大限度实现支付链条客户资金留存，力争形成信贷资金全流程闭环，确保贷款企业销售回笼归行率达到100%，提高贷款客户资金贡献率。

　　抢抓新机遇，乘势新作为。农发行磴口县支行2022年各项业务提前筹划、齐头并进的良好氛围，有力提振了开创业务、发展新局面的信心和斗志。支行将紧盯2022年一季度目标和全年任务，多措并举、真抓实干，确保2022年各项工作有新突破。(孙亚红)

 

 

 

 

 

　　免责申明：本文为商业文章仅代表作者个人观点，与本网无关。对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、用时性本站不作任何保证和承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。