农发行乌审旗支行逐梦新春天

　　(推广)

　　为认真贯彻推进“开门红”会议精神和支农资金筹集推动会要求，进一步落实市分行“春天行动”实施方案，成功营销存款企业1000万元，为支行支农资金筹集带来了好的开头。

　　专家表示，存款客户是分层的，有议价地位高的，通常对存款利率变化较为敏感；也有议价地位低的，通常对存款利率不敏感。然而，事实上，农发行在存款营销方面更是加剧了存款争夺的激烈程度。

　　因此，有专家强调，所谓的“存款立行”，本质上是“客户立行”，而银行要想获取稳定的基本户，靠的又是产品、服务等全方位的能力提升。而农发行乌审旗支行党支部紧紧围绕市分行“春天行动”总要求，统一思想，提高认识，制定细化目标，全面融合了信贷支农、资金筹集、风险防控、履职尽责等四大方面的安排部署。坚持市、区两级行行领导担任首席营销员，积极与当地法人金融机构开展高端营销，宣传农发债安全性高、占用资本相对少、可流通转让及回购等优势，达成了购买意向，充分发挥行领导高层营销的效应。其他成员积极开展跟进服务，带头抓学习，抓服务、积极献言献策，拓展多维度立体营销渠道，充分利用农发行政策优势，抢占营销制高点。将金融服务于非金融场景融合起来，激发客户使用金融交易的生态便利，最终实现存款转变为存量的资金，全力开启高质量发展的支行。

 

 

 

 

 

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