长庆油田采气三厂推动“想安全、讲安全、抓安全、查安全、考安全”落地落实

　　中新网内蒙古新闻8月17日电(拓婷婷)每周进度跟踪、每周安全风险提示、每日进度小结三张表，“安全我该怎么做”大讨论……年度检修收官在即，采气三厂15个作业区、处理厂在8月中旬齐刷刷“站”在了“接力”线上，踏着节点步伐安全高效超计划运行。夏秋交替，暴雨、雷电、大风等极端天气频发，各类安全生产事故多发敏感“症状”。采气三厂紧绷安全生产“弓弦”不放松，亮出“零容忍”利剑，全员皆兵层层筑防，查隐患除顽疾、夯基础练内功，推动“想安全、讲安全、抓安全、查安全、考安全”落地落实。

　　如何让员工在事故案例中把别人的教训当“财富”，吃一堑长一智？

　　“生产安全的亡人事件给人留下深刻印象，这是典型案例，事故中暴露了相关单位承包商监管不到位、甲方属地管理和直线责任落实不到位等多项问题。通过归纳总结，我们可以有以下几个方面的预防措施，保持设备设施完好，强化应急预案制定。”采气三厂坚持在安全经验分享中举一反三，让员工树立“他人亡羊，我来补牢，不让别人的教训在自已身上重演”的思想，不断提高安全意识。该厂利用周生产例会、生产碰头会、微信群信息共享等方式，开展安全经验分享、事故案例分析，提高员工自我防范能力。同时持续开展QHSE培训和矩阵培训，分层次开展操作规程、危害识别及风险控制、安全型班组建设等专题培训，增强员工守法意识和安全意识。

　　检修“黄金季”是安全“保卫战”的关键时刻。各作业区、处理厂对照上半年内审中发现的问题，将生产现场中的安全标示、易误操作指导标示重新制作张贴，并巧用吊链小牌子悬挂在闸门上，随用随挂。让上岗员工清晰的看见闸门的开关状态，同时也能警示于心，安全目视化管理渗入到生产现场的各个区域。

　　“有电危险”“当心碰头”各类提醒标识十分明显；安全宣传展板从停车棚到倒班点门前街道，整齐矗立；39座场站绘制悬挂《风险四色图》，现场设置29套《风险告知牌》；安全宣传咨询日，微信海报、图册、网页、视频，看得见、听得清、摸得着的“安全文化”在队伍中传递；通过全员、全方位、全过程的写风险、辨识风险活动，识别出管理活动、作业活动、设备设施风险3841项；评价、分级制定管控清单3015项；全面开展“查风险、补短板、除隐患、保安全”专项活动，不遮不掩曝光典型问题24项；建立《安全生产承包责任制》，完善《四不两直监督检查管理实施细则》《交通安全管理实施细则》，修订《QHSE专项奖励实施细则》，从参与事故事件管理、制止违章和整改隐患、重点工作推进、安全管理创新等10个方面制定了45项个人(集体)奖励标准。对安全管理业绩突出、及时发现并消除现场隐患、编写优秀ACT等的232员工进行了专项奖励26.87万元。

　　安全标识上墙、理念制度上墙，违章行为曝光，岗位实践行动。在一线，采气三厂设立的一系列安全体制使安全管理由隐形变为显形。

　　主要领导担负着安全管理的“直线责任”，每个岗位管理者、岗位员工担负着所属“一亩三分地”的安全责任。安全生产要“知其然”，更要“知其所以然”。“请各单位、各部门尽快安装‘云考通’，在完成在线学习的同时可以先进行自测。安全理论考试将统一进行。”以考促学，从线下到线上，考题灵活，知识丰富，联系实际，全员参与，整体联动能力增强了，安全管理理念强化了，进而实现本质安全。(完)