内蒙古：企业以学史引领强企方略 以学史凝聚发展力量

　　中新网内蒙古新闻8月2日电 (侯晓辉)今年是中国共产党成立100周年，全党正在开展党史学习教育。大唐内蒙古分公司蒙西事业部在扎实推进党史学习教育中，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，从讲政治的高度开展各项工作，坚定扛起为党分忧、为党尽责的使命，把讲政治体现在实际行动上，全方位推进提质增效，全面打造本质安全企业，全面提升新能源发展效率，全面提高党建工作质量，把企业建设好、发展好，实现从做优到做强的转变。

　　强化红线意识 夯实安全基础防线

　　对于企业而言，安全生产是永恒的主题。蒙西事业部认真贯彻落实上级公司安全环保 1 号文件、年度工作会议、安全生产工作会议精神，深刻汲取今年电力系统内安全事故教训，深入现场检查督导各场站自查问题的深度、广度和覆盖面，做到全方位、多层次、无死角问题排查。严格落实安全生产制度，突出预防和责任落实，坚持关口前移、重心下沉，强化多维度对标、风险防控、过程管控、监督执纪，不断增强安全管理的规范化、标准化、精细化、成效化，夯实安全生产基础防线。广泛利用自媒体、新媒体宣传安全生产法律法规、管理制度，不断夯实职工安全意识和专业知识，通过开展安全知识竞赛、应急预案演练，集中强化职工事故防犯及应急处置能力。完善安全预防控制体系，将安全、稳定、环保指标纳入体系范围，进一步修订安全生产制度及标准，强化作业现场过程管控，到岗到位监督整改落实，持续保持安全生产高压态势。

　　强化精益管理 着力提质增效

　　2021年以来，蒙西事业部主要生产经营指标均创历史同期最优，提质增效工作效果显著。通过深耕电量、能耗、可靠性、费用等指标，完善精准考核体系，督促生产系统把握工作主线进一步提升精益管理水平。从培训激励机制入手，将培训工作效果与业绩考核、岗位调整相结合，充分发挥电力系统“传、帮、带”精神，着力解决检修人员技能水平参差不齐的问题。深化对标分析，与同期对标、与区域内其他风场对标，及时发现生产管理存在问题及差距并采取措施整改。不断完善风机八次点维标准，加强变电设备隐患排查治理，加大风机缺陷和长停风机治理，实现稳发增发满发。合理分配治理、维护、备件、耗材、油品、维修、抢修等工作的费用，按照最低库存标准，完善采购环节，大力推进修旧利废等工作的开展。积极推进科技项目，对风电提质增效、疑难杂症等问题进行专项攻坚，有效提升设备健康水平和发电能力。上半年，蒙西事业部风机设备可利用率完成98.53%，同比上升0.48%。

　　落实新发展理念 推进高质量发展

　　2021年是“十四五”开局之年，面对集团公司提前5年完成“碳达峰”目标的艰巨任务，蒙西事业部高质量发展的迫切性前所未有，发展任务之重前所未有，事业部必须以“二次创业”的魄力和果敢，紧扣产业政策，充分利用自治区、集团公司现有优势，创新思维、全员行动，凝心聚力实现前期项目突破性进展。通过与实力强、技术先进的上下游企业全面战略合作，深入探索联合开发、股权转让等合作模式，引入先进技术和理念以及项目开发管理经验，促进发展速度提升。全力以赴创造发展机遇，合作推进设施农业、设施牧业、矿山治理、治沙等光伏项目开发。依托集团资产分布点多面广优势，坚持试点先行，积极稳妥推进园区综合能源服务等集约化分布式项目。积极探索新业态，合作推进制氢、储能、智慧能源等技术装备试点示范项目，制定数字转型方案，推进“数字大唐”和“智慧电站”建设。着力研究老旧风电场上大压小、增容替代等项目开发，降低工程造价，提高风电项目整体盈利能力。今后两个月是一体化项目评审关键阶段，要密切跟踪核准进程，实现一体化项目首战告捷。

　　强化思想建党 提升政治建设质量

　　进入新时代，思想建党、理论强党，最重要的任务是把党的创新理论转化为不懈奋斗的坚定信念，转化为分析和解决问题的科学方法，转化为指导改造主客观世界的行为准则，转化为推进一切工作的实践力量。蒙西事业部把学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史结合起来，在解放思想中统一思想，在深化认识中提高认识，以思想上的高度认同和精神上的完全主动，投身到各项工作中去。深入贯彻落实集团公司“学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求，把“我为群众办实事”实践活动贯穿学习教育始终，着力解决职工群众工作生活中面临的实际问题，让大家切身体会到组织的关心和温暖，不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感，汇聚形成干事创业的强大合力。(完)