锡盟森林消防支队开展党员积分管理制度 让党员的先进性“看得见”

　　中新网内蒙古新闻5月22日电 (于世轩)“这个季度你有多少积分？”“你的《党员积分手册》是怎么记录的？”近期，一个关于积分的话题在锡林郭勒盟森林消防支队西乌旗大队白音乌拉中队“火”了起来。

　　中队充分运用“实、细、硬”三字真经，探索推行党员积分管理制度，把党员管理抓在日常，严在经常，量化积分，动态管理，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，让党员的先进性“看得见”，让基层的组织力“摸得着”。

　　以“实”字量化考核，将规矩的“篱笆”立起来。构建“党员积分＝基础积分＋加分项目－减分项目”的综合考核体系，以基础分“铸魂”，加分项“赋能”，减分项“纠偏”，动态管控，严格考评流程。根据不同专业、不同岗位、不同身份党员的特点，把积分项目、分值标准定量，让中队全体党员“对号入座、各尽其才”。按照“一人一册、一事一记、专人负责”的原则，坚持月填报、季汇总(公示)、年评议，从形式上、实质中丰富积分管理体系，形成工作闭环，实现参与全覆盖、考核全方位、过程全公开。

　　以“细”字助推工作，将先锋的“标尺”亮出来。在细化积分参考标准的同时，赋予各基层党组织拟定相应加分项目权限，提升积分管理规则与党组织实际情况的匹配度，将数字积分转化为现实工作推力。以分数丈量“先进性”，将党员带头一线急难攻坚、带头参与各项训练、等工作纳入到“加分项目”当中，将不履行党员义务、不符合党员标准，在中队全体指战员中造成不良影响、损害党员先锋模范形象等行为纳入到“减分项目”中，引导党员对标找差、比、学、赶、超、争当先锋，实现“哪里有需要，哪里就有党员；哪里有党员，哪里就有先锋模范”目标。

　　以“硬”字强化运用，将奖惩的“挂钩”连起来。党员年度积分情况将作为民主评议、评优评先、考核奖惩的重要依据，一个积分周期结束后，对党员年度积分排名进行公示，破解了“干好干坏一个样”的难题，激发基层党员队伍整体活力。(完)